Plan wejścia na rynek i jego realizacja
Strategia eksportowa określa, gdzie, komu i na jakich zasadach sprzedawać oraz jak zorganizować działania. Zaczynamy od produktu, celów i zasobów firmy. Plan uwzględnia również to, które zadania wykona Twój zespół, a za które będzie odpowiadać Expanta.
Na podstawie danych rynkowych wybieramy sposób dotarcia do odbiorców. Ustalamy kolejność działań, zasady weryfikacji założeń i momenty podejmowania dalszych decyzji. Możemy następnie przejąć realizację uzgodnionej części planu lub koordynować wdrożenie z Twoim zespołem.
Co może obejmować współpraca
Ostateczny zakres projektu ustalamy po poznaniu Twojego produktu, rynku i oczekiwań.
Kiedy warto skorzystać?
Gdy chcesz przejść od ogólnego pomysłu do uporządkowanego projektu, wejść do kolejnego kraju lub ujednolicić działania zespołu wokół wspólnego celu.
Rezultat współpracy
Otrzymujesz plan wejścia na rynek z priorytetami, podziałem odpowiedzialności i sposobem oceny postępów. Może on stać się podstawą dalszej współpracy operacyjnej z Expanta. W trakcie wdrożenia aktualizujemy uzgodnione działania na podstawie informacji od odbiorców i wyników pracy.